Page 3 - Lionland Hyper Service Agency
P. 3
www.lionland.site
پلتفرم اختصــاصی ﻻین لند نســل اول تبلیغات با اتکا به توان تولید محتوی نویســـنـدگان و هنر گرافیکی طراحان گرافیک شکل گرفته است .در نســـل دوم تبلیغات با
افزوده شدن بخش هایی همچون ،ایده پردازی ،تحقیقات بازار و ...کمپین های تبلیغاتی قدرتمندتر و یکپارچهرا اجرا نمود.
مهم ترین خطای نسـل دوم تبلیغات )فول سرویس ها( :این نوع از شرکت ها همهرشد و قدر ت خودرا به میزان تجربه مدیران خود وابســته هســتندو از سوی دیگر
افزایش تجربه با افزایش سن ارتباط مســـتقیم دارد و با افزایش سن مدیران ،میزان سرزندگی و جنبش مدیران افت پیدا می کند .از همین رو کمپین های تدوین شده
توسط فول سرویس ها همواره بین ٥تا ٣٠در صد خطارا متحمل می شوند .
نسل سوم تبلیغات )هیبرید سرویس( شرکت ﻻین لند بصورت اختصاصی دو سال و نیم برروی شبیه سازی و مدلسازی ریاضی تبلیغات متمرکز بود تا به همت مدیران
متخصـــص خود و عنایت حضـــرت حق ،پلت فرمی پیشـــرفته تحلیلگر تبلیغات را تدوین کرد و نســــل سوم تبلیغاترا با نام هیبرید سرویس به دنیای تبلیغات معرفی
نمود .استفاده از بسـتر service hybridمهمترین مزیت و نقطه قوت ما محسـوب می شود و باتوجه به این بسـتر به جای عملکرد همانند فول سرویس ها ،تبلیغات
با باﻻترین سرعت ،کمترین خطا و بهینه ترین حالت استفاده از بودجه ،انجام میشود .
تحلیل موقعیت
برای درک صحیح موقعیت فعلی برند ،الزم است تا محیط داخلی و خارجی به درستی موردتحلیل و بررسی قرار بگیرد .با تحلیل محیط کســــــــــب و کار ،شناخت کافی از
محصول،رقبا ،جایگاه و هو یت برند ،روند بازار و ...حاصل خواهد شد .شناخت مخاطب به منظور ایجاد ارتباطات موثر با مخاطبان ،ﻻزم است تا با استفاده از روش ها
و ابزارهای مختلف تحقیق و تحلیل ،شناخت جامعی از آنها حاصل شود .در زیر به برخی از فاکتورهای مورد توجه در بحث شناخت مخاطب اشاره شده است:
سبک زندگی
درک موانع احتمالی در اطﻼعرسانی به مخاطب و تغییر عادات وی
استانداردها ،نگرش ها و عقاید
ترجیحاترسانه ای
ادبیات کﻼمی و توانمندی های زبانی
و ...
استراتژی ارتباطی
استراتژی ارتباطی یک رویکرد و برنامه جامع با هدف درگیر ساختن مخاطبان وافزایش اثر بخشــــــــــــی تبلیغ است .استراتژی ارتباطی با توجه به استراتژی بازار یابی و بر
مبنای اطﻼعات بدست آمده ازتحلیل محیط و تحلیل مخاطب شکل می گیرد .استراتژی ارتباطی پایه و اساس تدوین استراتژی خالق است.
تدوین بریف خالق
بریف ،خالق ،ابزار ی موجز و مبتنی بر استراتژی ارتباطی برای تعیین نیازمندی ها شناسایی اهداف و دستاوردهای و هدایت فعالیت های اجرایی می باشد.
